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　　如今，“心”受到许多企业领导者的重视，如亚洲独角兽企业Freshworks的首席执行官、创始人吉里什·马特鲁布瑟姆提出，“在 Freshworks 工作的领导者，通过以心为导向的方法赢得信任，将人而不是商业动机放首位，并让他们做正确的事情，这是一种有效的领导方式。”

　　稻盛和夫在创业之初面临公司、技术不成熟的局面，这种情况下如何保障事业成功？他提出“以心为本”这一经营哲学，其出发点是将人的需求、感受和发展置于核心地位，让员工如亲人般相互信任、直言相谏、心灵相通，他通过这一经营理念克服了公司资金、技术上的短板。随着事业不断发展，稻盛和夫逐步完善“以心为本”的经营哲学，并通过盛和塾进行推广。

　　“以心为本”强调把关心员工放在重要位置，真诚对待员工，尊重员工利益。稻盛和夫的成功方程式也是其中的重要部分，即人生与事业的结果=人格理念×热情×能力。

　　心智模式塑造我们的感知方法，在学习型组织的理论与实践中，建立改变心智模式的反思型文化是学习型组织五项修炼中的重要环节。对心智模式的管理和修炼包括浮现、观察、测试和改善，如果某一个组织能做到或者努力实践这些步骤,对建设学习型组织将是一个重大突破。

　　彼得·圣吉在其关于学习型组织的理论中，强调个人和组织的心智模式、共同愿景等对于组织学习和发展的重要性。他认为人们的信念、价值观以及对理想与现实差异的认知会深刻地影响组织和个人的行为与学习。

　　信念与价值观背后都包含了内心蕴藏的基本假设，这种基本假设往往是不可挑战和无需讨论的，想要改变基本假设非常困难，需要重新挖掘、审视并且尽可能改变一些我们认知结构中更为深层的部分。

　　2026级上海交通大学全球创新管理高级研修班，第65期，学费7万，始于1999年；20余年来，已发展成为颇具影响力的培训项目、企业创新管理的先导者。上海交通大学全球创新管理高级研修班在全新的高点上，为中国企业高级管理人员提供更加适合参与全球化竞争的高端商学教育课程，帮助中国企业迈向全新的高度。

　　2023年度，上海交通大学全球创新管理高级研修班做出了重大的课程升级，聚焦为三大课程模块，从《全球创新管理》、《盈利模式设计》、《公司金融战略》三个维度，帮助企业重新审视自身的优势和短板，提升企业的管理模式和盈利能力。在面授课程之外，设置了学员小组的工作坊制度，由专职班主任进行指导，通过小组课题和讨论，把课堂知识转化为有效解决企业问题的方法。

　　★强大师资阵容：上海交通大学、清华大学等国内双一流大学管理学院资深专家阵容，代表中国南北高等学府风格，传授精彩理念，提供前沿解决方案。

　　★ 课外工作坊制度：课堂上的案例教学让学员更了解企业核心问题；在课外，通过学校教辅团队创建的小组工作坊制度，让学员带着企业中的实际问题，在讨论和交流中找到有效解决的方法，创造更宏伟的事业。

　　★ 庞大人脉关系：与各行业的成功人士同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造事业飞跃的基础。历届逾6000余名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。

　　★ 2023年课程全新升级，聚焦《全球创新管理》、《盈利模式设计》、《公司金融战略》三大课程模块。

　　由上海交通大学杰出校友沈南鹏、季琦、吴炯、杨振宇、成军等联合发起并担任理事长及秘书长的上海交通大学校友会创业创投联合会，与上海交通大学全球创新管理校友会形成战略合作，为上海交通大学全球创新管理校友会提供强大的创业投资驱动和社会资源整合。

　　研修费用：70000/人（包含培训费、教材讲义费、证书等，学习期间交通食宿费及游学考察活动费用自理）。

　　研修证书：学员修完全部课程，颁发上海交通大学非学历教育结业证书。返回搜狐，查看更多